Zápis z pracovní skupiny
		
		
				
						Téma pracovní skupiny: Regionální strategie rodinné politiky
				
		
		
				
						
				
		
		
				1) Uvítání
		
		
				
						- 
								přivítání účastníků jednání a poděkování za účast na jednání,
						
- 
								omluvenky.
						
 
		
				2) Informační listy č. 1/2014
		
		
				
						- 
								stručné seznámení s obsahem a fyzické předání účastníkům jednání.
						
 
		
				3) Brožura č. 2
		
		
				
						- 
								fyzické předání účastníkům jednání.
						
 
		
				4) Brožury č. 4 a 5
		
		
				
						- 
								brožura č. 4 na téma „Stav uplatňování principů rovnosti žen a mužů a slaďování pracovního a rodinného života ve firmách na Vysočině“;
						
- 
								brožura č. 5 „Jak pomoci ženám v obtížné situaci. Konkrétní návody a nástroje pro zavádění konkrétních opatření do praxe“;
						
- 
								jsou v tisku;
						
- 
								dostupné na: http://www.kr-vysocina.cz/brozury/ds-302330/archiv=0&p1=60752.
						
 
		
				5) Jak na vytvoření programu/koncepce prorodinné politiky? Stručný manuál pro města a obce
		
		
				
						- 
								stručné seznámení s obsahem a fyzické předání účastníkům jednání.
						
 
		
				6) Videošoty „Rovnost šancí na Vysočině"
		
		
				Již jsou vytvořeny:
		
		
				
						- 
								Prorodinná politika Kraje Vysočina;
						
- 
								DDL Lukavec – prorodinná firma;
						
- 
								dostupné na: http://www.youtube.com/user/rovnostsancivysocina;
						
dokončují se:
						- 
								Třebíč – město pro rodinu
						
- 
								promítnutí videošotu;
						
- 
								Firemní školka
						
- 
								promítnutí videošotu;
						
- 
								Hodina H - 
								nezisková organizace, která v Pelhřimově již třetím rokem připravuje hodiny 
								celoživotního vzdělávání;
						
- 
								Komunitní škola - 
								komunitní škola v Borech (10 km severně od Velkého Meziříčí, 800 obyvatel), od roku 
								2004;
						
- 
								Ochotníci Radostín
						
- 
								Ochotnický soubor Radostín (15 km severně od Žďáru nad Sázavou, cca 
								150 obyvatel);
						
- 
								Pracovní skupiny
						
- 
								rozhovory s regionálními koordinátorkami (Soňa Krátká, Tereza Červinková a Zina 
								Novotná)
						
- 
								Dva příběhy – jedna instituce
						
- 
								dva rozdílné lidské příběhy (mozková obrna a slepota) spojil jeden záměr
						
- 
								a spolupráce jejich rodin, školy a řady partnerů;
						
- 
								Humpolec – Město pro byznys a rodinu
						
- 
								příklad spolupráce města s místními podnikateli.
						
 
		
				7) Kulaté stoly
		
		
				
						- 
								v Třebíči v pondělí dne 24.11.2014 v 10.00 v zasedací místnosti A 113.
						
 
		
				8) Představení závěrů z konference ve Valči
		
		
				Termín: 18. – 19. 9. 2014
		
		
				Místo: zámek Valeč
		
		
				9) Diskuse nad SWOT analýzou rodinné politiky v regionu Třebíč
		
		
		
				K čemu bude SWOT sloužit?
		
		
				Je to součást regionálních strategií, které jsou jedněmi z oficiálních výstupů projektu „Rovnost šancí na Vysočině“. Tyto dílčí strategie budou sloužit pro aktualizaci Koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina (v analytické i návrhové části) a měly by ukázat, jakým směrem by bylo vhodné v Kraji Vysočina dále (v horizontu cca 5 let) pokračovat v zabezpečení rodinné politiky.
		
				
						
				
		
		
				1. Obyvatelstvo a bydlení – „stav“ rodin (sňatečnost, rozvodovost, počet dětí v rodinách), zaměstnanost, rozložení obyvatel, demografické údaje (věková struktura, výhled), dostupnost bydlení pro mladé, pro seniory.
		
				
						
				
		
		
				2. Firmy a podnikatelské prostředí – velikosti a počet firem, dostupnost zaměstnavatelů, nabídka flexibilních forem práce, přístup k problematice rovných šancí, spolupráce s veřejným a neziskovým sektorem.
		
				
						
				
		
		
				3. Veřejné služby a služby občanské vybavenosti – síť ZŠ a MŠ, SOŠ, SŠ, VOŠ, VŠ, ZUŠ, DDM, knihoven, SP, FP, služeb pro rodinu – MC, RC, DPS, dostupnost zdravotní a sociální péče (strategické a institucionální ukotvení). Dosažitelnost kulturních památek pro rodiny s dětmi
		
				a seniory, bezbariérovost, tvorba komunitních plánů a zavádění prorodinných opatření na městských úřadech, financování služeb. Stav sociálních služeb jen v obecné strategické rovině. Spolupráce s komerčním a neziskovým sektorem.
		
				
						
				
		
		
				4. Aktivita občanského sektoru v oblasti rodinné politiky - počet organizací, rozsah a dopad jejich aktivit. Spolupráce s komerčním a firemním sektorem.
		
				
						
				
		
		
				5. Technická a dopravní infrastruktura, životní prostředí – dopravní obslužnost celého regionu, autobusová a vlaková doprava, cyklostezky, bezbariérovost, zásobení elektrickou energií, internetové pokrytí, tepelná energie, zpracování územních plánů, výstavba obchvatů, napojení na dálnici, bezpečnost cyklistů a chodců, parkovací místa atd.
		
				
						
				
		
		
				6. Využití fondů ČR, EU a krajských grantových programů pro účely rodinné politiky
		
		
				
						
				
		
		
				7. Institucionální zabezpečení rodinné politiky v regionu - na úrovni ORP, ostatních obcí, kraje, stav + výhled. Postoje politiků (starostové, zastupitelé, senátor). K jednotlivým oblastem SWOT analýzy byla každým účastníkem jednání provedena priorizace jednotlivých bodů na škále 0 až 10, přičemž hodnocení 10 znamená nejvyšší prioritu/význam/dopad pro region, 0 minimální význam. Následně bylo za pomocí
		
				aritmetického průměru přidělených hodnot stanoveno pořadí v jednotlivých oblastech. Závěrečné shrnutí a rozloučení 
		
				
						
				
		
		
				Závěrečné shrnutí, poděkování za aktivitu, pozvánka na seminář o genderovém rozpočtování,
				 
				pozvánka na kulatý stůl a rozloučení.
		
		
				
						
								Zapsal: Miroslav Cejpek