Mládež a sport

Vysoká škola polytechnická Jihlava (leden 2012)

Vážení čtenáři!
Jsem moc rád, že si prohlížíte Výroční zprávu kraje Vysočina za rok 2010, ať již k tomu máte jakýkoliv důvod. Tato zpráva zahrnuje celý kraj, je komplexní a týká se tedy i výkonu státní správy v přenesené působnosti a také servisních, administrativních i výkonných činností podporujících rozhodování samosprávy. To jsou právě ty činnosti, které jsou pro kraj naplňovány krajským úřadem.

Zastupitelstvo kraje Vysočina na svém jednání dne 22. 3. 2011 schválilo Protikorupční strategii kraje Vysočina. Strategie byla již předtím úspěšně projednána radou kraje a legislativním výborem krajského zastupitelstva. Cílem protikorupční strategie je především vymezení cest a opatření k účinnému snižování korupčních rizik v podmínkách činnosti kraje a jím zřizovaných příspěvkových organizací.

Dokument „Opatření k řešení dopadů demografického vývoje do středních škol zřizovaných krajem, První pracovní verze určená k diskusi“ považuji za kvalitní a hodnotný první podklad pro zahájení podrobné diskuse o zásadních strukturálních změnách ve středním školství v kraji Vysočina a doporučuji s ním dále intenzívně pracovat.

Krajský úřad kraje Vysočina si činí ambice být ve svém oboru špičkovou, skutečně profesionální institucí. Proto dbáme o tzv. firemní kulturu, kromě jiných moderních nástrojů řízení kvality uplatňujeme etický kodex, vyjednali jsme a vydali vizi úřadu, pokročili jsme v oblasti strategického řízení - vize obsahuje klíčové hodnoty a k jejich naplňování máme vyjednané strategické cíle, k naplňování strategických cílů směřují akční plány atd.. Pravidelně hodnotíme rizika a přijímáme opatření k jejich snižování nebo úplné eliminaci. Máme zaveden a dlouhodoběji ověřen systém pravidelného hodnocení odborů i každého jednotlivého zaměstnance. Se vším se pracuje aktivně, nejsou to tedy pouze formální aktivity.

Se zájmem jsme si pročetli stanovisko resp. tiskovou zprávu předsedy České společnosti pro větrnou energii Michala Janečka k regulaci výstavby vysokých větrných elektráren na území kraje Vysočina orgány kraje. Je pochopitelné, že pan předseda obhajuje zájem svůj i společnosti, kterou zastupuje, a zájmy firem, pro něž je výstavba nebo provozování větrníků (popřípadě oboje) byznysem.

Kraj Vysočina usiluje nejen o včasné zahájení příprav na provedení obnovy jednotlivých bloků Jaderné elektrárny Dukovany, až se bude blížit skončení jejich projektové životnosti (po prodloužení), ale také o kapacitní rozšíření elektrárny výstavbou dalších reaktorů. Podstatné rozšíření (nejméně o 50% stávající kapacity) umožňují stávající technické i přírodní podmínky v místě (zejména kapacita zdroje vody pro chlazení reaktoru). Rozšíření stávající výrobny je např. ve srovnání s  výstavbou zcela nové jaderné elektrárny v jiné lokalitě výrazně efektivnějším řešením.

Ředitel Krajského úřadu kraje Vysočina po konzultacích v užším vedení úřadu i Rady kraje Vysočina rozhodl snížit rozpočet finančních prostředků na platy zaměstnanců kraje zařazených do krajského úřadu na rok 2009, a to o 3 %. V důsledku tohoto opatření bude na odměňování úředníků k dispozici celkem o 6 038 tis. Kč méně, než bylo předpokládáno při schvalování rozpočtu kraje.

několik rad a upozornění na vybraná rizika