Portál územního plánování a stavebního řádu KrÚ kraje Vysočina

Tak klasické léto máme za sebou, zůstaly čerstvé vzpomínky na dovolenou a očekávání, že snad ještě i podzimní dny budou příjemné a vlídné. Mne potěšilo, že přes všechny aktuální problémy s financemi jsem na Vysočině opět zaznamenal a částečně i prožil spoustu pěkných kulturně - společenských akcí. Festivaly i jednotlivé významné koncerty, historické a jiné slavnosti na náměstích měst i vesnické veselice.

Opětovně jsme taky v létě vyhlásili výsledky soutěže o titul Vesnice roku. Vítězem se stala obec Vír hlavně díky celkové upravenosti obce a ekologickému přístupu v péči o veřejná prostranství. Komise taky chválila obec za bohatý kulturní život. U příležitosti vyhlášení výsledků Vírští připravili pro dalších 34 přihlášených soupeřů veselici. Na ní jsme kromě nejvyššího titulu předali zúčastněným dalších patnáct ocenění, diplomů a čestných uznání za zajímavé pestré aktivity. Obce se měly čím pochlubit. Je to povzbuzující, protože pro náš typicky venkovský region je život na venkově přirozenou volbou. A i když stále častěji mladí odcházejí za prací do měst, na vesnici se později opět vracejí – vracejí se k životu skromnějšímu a družnějšímu.

Skutečnost, že jsme venkovským krajem s obyvatelstvem rozptýleným do rekordního počtu 704 obcí (druhý největší v rámci všech krajů republiky), však přináší i nemálo starostí. Vyplývá z ní jistá roztříštěnost a obtížná dostupnost pro všechny služby, které občané ke svému spokojenému životu potřebují. V této souvislosti jako lékař vnímám pochopitelně komplikovanou situaci našeho regionálního zdravotnictví. Přes celkově nedobrý současný stav veřejných financí se snažíme udržet úroveň péče v našich pěti krajských nemocnicích na potřebné výši. Je ale třeba si přiznat, že i dlouhodobé neřešení koncepce našeho zdravotnictví i někdy nedomyšlené hospodaření v nemocnicích už vyústilo do nesnadné situace. Společně s naším odborem zdravotnictví a nemocnicemi intenzívně hledáme vnitřní rezervy. Je to obtížné a současný vývoj bude vyžadovat zodpovědný přístup od zdravotníků a vstřícné pochopení od pacientů. Určité celkové specializaci a racionalizaci provozů se nevyhneme.Cílem je zachovat maximum zdravotní péče v dostupnosti pacientům. Současně se nevzdáváme pokračující modernizace našich nemocnic a zpříjemňování prostředí pro pacienty i rozvoje ZZS. Například vstřícný a vlídný přístup zdravotnického personálu stále není vždy samozřejmostí a přitom žádné prostředky nestojí. Mezi ty úspěšné první kroky patří centrální nakupování zdravotnického materiálu a služeb včetně elektřiny a plynu. To organizuje odbor zdravotnictví krajského úřadu také prostřednictvím internetových aukcí, díky jimž jsme již ušetřili mnoho milionů. Ovšem další hledání úspor a co nejšetrnější racionální hospodaření jsou zcela nezbytnou nutností. Nedopustíme kolaps našich nemocnic, ale je třeba si uvědomit, že to nepůjde i bez určitých obětí, protože stav jejich hospodaření je opravdu nedobrý a bez oněch nových postupů a přístupů to nepůjde.

Tak jsem se od letních příjemností dostal až k tomu, co mě teď nejvíc trápí. Nu – každá práce, kterou bereme vážně a zodpovědně, přináší i starosti. Raději tedy navážu na začátek. Podle předpovědí to vypadá na další docela teplé měsíce, takže se můžeme těšit na vlídné dny babího léta. Přeji vám jeho přívětivé prožívání.

Jiří Běhounek,

hejtman Vysočiny